الْعِمَالَة الْبَشَرِيَّة الزَّائِدَة

العمالة البشرية الزائدة فرص إستثمارية مُهدرة المشكلة الإدارية زيادة قوة العمالة البشرية عن حاجة ومتطلبات العمل الفعلي الأسباب غياب معايير التوظيف إنكماش الأسواق والمبيعات التحول من الإنتاج اليدوي إلى الأنظمة…

Continue Reading الْعِمَالَة الْبَشَرِيَّة الزَّائِدَة

اَلْخَسَائِر لَيْسَت كَارْثِة

الخسائر ليست كارثة الخسائر التي تُبلى بها المشاريع هى في الحقيقة إنذارا للخطر ومؤشرا على إنحرافا قد أصاب الأهداف، وليس أكثر من ذلك وفقا للمنظور الإداري الحديث كما هى الحمى…

Continue Reading اَلْخَسَائِر لَيْسَت كَارْثِة

الْإِدَارَة بِاَلَّحَوِّاَّفِزْ

الإدارة بالحوافز management by motivation التحفيز الأداة السحرية لفعالية الآداء التحفيز الأداة السحرية لفاعلية الآداء نظام التحفيز يضمن عدم إنخفاض مستوى آداء العاملين، فالآداء في العموم مثل أي مكون إداري…

Continue Reading الْإِدَارَة بِاَلَّحَوِّاَّفِزْ

ارْتِفَاع مُعٓدَلَّ دَوَرَان الْعَمَل

كثرة الإستقالات - المشكلة الإدارية إرتفاع معدل دوران العمل - المصطلح الإداري تكرر ظاهرة ترك العمل - الإستقالة نبذه مختصرة عن الإشكالية الإدارية إستمرار خلو الوظيفة لفترات متقاربة، بسبب ترك…

Continue Reading ارْتِفَاع مُعٓدَلَّ دَوَرَان الْعَمَل